Рынок детского отдыха в 2026 году растёт по объёму государственных закупок, но для родителей становится заметно дороже. За первые шесть месяцев года на закупку путёвок в детские лагеря направлено 14,4 млрд рублей — уже больше, чем за весь прошлый год, сообщает «Российская газета».
Одновременно стоимость путёвок выросла в среднем на 10–25%. По словам руководителя комитета по детскому отдыху РСТ, директора туроператора «Диал-тур» Татьяны Ивановой, в муниципальных лагерях рост составил 8–12%, в коммерческих — 15–20%, а в отдельных регионах дошёл до 25%. Главные причины — увеличение расходов на содержание лагерей и подорожание питания. Эти оценки приводит РСТ.
Родители отвечают на рост цен не отказом от лагерей, а изменением формата. Всё чаще выбирают программы рядом с домом, чтобы не платить за дальнюю дорогу и не отправлять ребёнка далеко от семьи. Вместо классической смены на 21 день спрос смещается к заездам на 10–18 дней. Такой вариант проще вписать в семейный бюджет и легче совместить с отпуском родителей, поездками к родственникам или занятиями летом.
Для лагерей это меняет экономику сезона. Длинная смена давала более предсказуемую загрузку, а короткие заезды требуют больше организационной работы: чаще заезды и выезды, больше пересменок, больше документов, больше коммуникации с родителями. Но именно такие программы сейчас выглядят доступнее для семей, которые не готовы сразу оплачивать три недели отдыха.
Коммерческие лагеря тоже перестраиваются. По данным «Интерфакса», путёвки в частные детские лагеря на лето-2026 подорожали на 15–25%, однако спрос на них сохраняется. Родители готовы платить за понятную программу, безопасность, хорошее питание, сильных вожатых и образовательную составляющую — языки, спорт, творчество, профориентацию, ИТ-направления.
Сильнее всего чувствуется запрос на лагеря «рядом, но не дома». Это не обязательно пришкольный формат: востребованы загородные площадки в своём регионе, куда можно быстро доехать, лично отвезти ребёнка, при необходимости забрать его раньше и не зависеть от сложной логистики. После нескольких тревожных сезонов фактор расстояния стал для родителей таким же важным, как цена и программа.
Есть и ещё один слой спроса — государственные и муниципальные путёвки. Рост закупок показывает, что регионы продолжают поддерживать детский отдых, особенно для льготных категорий. Но бюджетная путёвка не всегда закрывает весь запрос семьи: кому-то важна конкретная программа, кому-то — более комфортные условия, кому-то — лагерь с образовательным уклоном. Поэтому коммерческий сегмент остаётся востребованным, несмотря на подорожание.
Для отрасли главный вопрос теперь не только в цене, а в гибкости продукта. Родителям нужны разные варианты: короткая смена, дневной лагерь, лагерь выходного дня, профильная программа на две недели, загородный отдых недалеко от города. Чем больше таких форматов, тем меньше риск, что семья откажется от организованного отдыха полностью.
В 2026 году детский отдых окончательно перестал быть единым продуктом «лагерь на три недели». Родители считают бюджет, смотрят на расстояние, выбирают короче и ближе, но сохраняют интерес к качественным программам. Для лагерей это означает простую вещь: выигрывать будет не тот, кто просто поднимет цену вслед за расходами, а тот, кто сможет предложить семье понятный, безопасный и посильный по стоимости формат.
Материал подготовлен редакцией www.trn-news.ru
